2023年西煤機(jī)公司“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)以來(lái)，各部門(mén)以“夯實(shí)質(zhì)量主體責(zé)任 共促質(zhì)量效益提升”為主題，開(kāi)展了豐富多彩的系列主題活動(dòng)，深入推動(dòng)全員質(zhì)量行動(dòng)，大力提升質(zhì)量水平，凝聚質(zhì)量共治，促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)。高度重視、統(tǒng)籌謀劃產(chǎn)品設(shè)計(jì)研究院、全質(zhì)辦、物資供應(yīng)公司、機(jī)加二、機(jī)加三、金屬結(jié)構(gòu)、熱加工分公司分別召開(kāi)“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)，介紹“質(zhì)量月”活動(dòng)主題和主要工作內(nèi)容，并在“質(zhì)量月”宣傳橫幅下承諾簽字，確保將活動(dòng)的精神傳達(dá)給每一位員工。多措并舉、提升技能產(chǎn)品設(shè)計(jì)研究院、工藝研究所、全質(zhì)辦、物資供應(yīng)公司、售后服務(wù)部、機(jī)加一、機(jī)加三、金屬結(jié)構(gòu)、熱加工、總裝配分公司開(kāi)展多層次、全方法培訓(xùn)，提高全體員工技能水平。各生產(chǎn)分公司充分發(fā)揮“創(chuàng)新工作室”的帶頭作用，邀請(qǐng)行業(yè)技能大師、勞動(dòng)模范、煤機(jī)工匠等優(yōu)秀員工分享加工經(jīng)驗(yàn)、質(zhì)量提升方面的案例以及質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)的知識(shí)，豐富和提高生產(chǎn)操作人員的質(zhì)量預(yù)防經(jīng)驗(yàn)和控制技能。技能比武弘揚(yáng)工匠精神機(jī)加三、金屬結(jié)構(gòu)、熱加工、電氣、再制造分公司結(jié)合實(shí)際工作開(kāi)展了不同內(nèi)容的技能比武，搭建了“能工巧匠”展示技能、交流技術(shù)、切磋技藝的平臺(tái)，進(jìn)一步形成干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)進(jìn)取的工作熱情和你追我趕、奮勇?tīng)?zhēng)先的良好工作氛圍。凝聚質(zhì)量共識(shí)，共促質(zhì)量共治產(chǎn)品設(shè)計(jì)研究院、物資供應(yīng)公司、機(jī)加二分公司分別開(kāi)展采煤機(jī)驗(yàn)收共性問(wèn)題落實(shí)專(zhuān)題會(huì)、供應(yīng)商質(zhì)量交流會(huì)、質(zhì)量提升座談會(huì)，從設(shè)計(jì)源頭、供方管控、生產(chǎn)提升等方面思想碰撞。質(zhì)量是企業(yè)的生命，是員工的飯碗。各部門(mén)通過(guò)質(zhì)量小展板、小視頻、小培訓(xùn)、小活動(dòng)、小案例等方式在全公司內(nèi)營(yíng)造了人人學(xué)質(zhì)量、事事講質(zhì)量的活動(dòng)氛圍。西煤機(jī)人也將不畏艱難，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，著力打造精品工程，在平凡的崗位上貢獻(xiàn)自己的力量，以篤行實(shí)干助力西煤機(jī)公司高質(zhì)量發(fā)展。（劉云）

10月7日，西煤機(jī)公司召開(kāi)“雙節(jié)”節(jié)后收假暨月度工作會(huì)議，動(dòng)員全體干部職工迅速收心歸位，及時(shí)調(diào)整工作狀態(tài)，以更大決心、更強(qiáng)力度、更實(shí)舉措投入到四季度各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。西煤機(jī)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊會(huì)武出席會(huì)議并講話(huà)，總經(jīng)理車(chē)萬(wàn)里主持會(huì)議。領(lǐng)導(dǎo)班子，各部門(mén)、生產(chǎn)分公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)上，各單位負(fù)責(zé)人匯報(bào)了9月份工作完成情況和10月份工作計(jì)劃，西煤機(jī)公司領(lǐng)導(dǎo)就分管領(lǐng)域工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并提出針對(duì)性的意見(jiàn)建議。車(chē)萬(wàn)里就西煤機(jī)公司前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)近期重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行了安排部署。他強(qiáng)調(diào)，西煤機(jī)公司上下要進(jìn)一步明確工作目標(biāo)，充分落實(shí)月度重點(diǎn)工作安排，以月促季，以季保年，決戰(zhàn)四季度，奪取全年勝。一是確保參展成功。要高質(zhì)量、高水平完成第二十屆中國(guó)國(guó)際煤炭采礦技術(shù)交流及設(shè)備展覽會(huì)的參展工作，全面展現(xiàn)企業(yè)品牌形象。二是確保安全生產(chǎn)。要加強(qiáng)全員、全過(guò)程、全方位安全生產(chǎn)管理，提升本質(zhì)安全水平，筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。三是嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量。要進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量過(guò)程管控和責(zé)任考核，專(zhuān)項(xiàng)處理突出質(zhì)量問(wèn)題，扎實(shí)做好產(chǎn)品質(zhì)量提升工作。四是推進(jìn)回款攻堅(jiān)。要緊密結(jié)合年度目標(biāo)，強(qiáng)化應(yīng)收賬款動(dòng)態(tài)管理，提高回款質(zhì)效。五是搶抓市場(chǎng)訂單。要緊盯市場(chǎng)信息，加大市場(chǎng)推廣和營(yíng)銷(xiāo)力度，搶抓更多訂單落地。六是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。要堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)作為黨的根本性建設(shè)，把黨建工作的成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)能。楊會(huì)武結(jié)合當(dāng)前煤機(jī)裝備制造市場(chǎng)形勢(shì)和企業(yè)現(xiàn)狀，對(duì)后續(xù)發(fā)展提出要求。他強(qiáng)調(diào)，一是牢固樹(shù)立“以客戶(hù)為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向”的發(fā)展理念。要將滿(mǎn)足市場(chǎng)需求、客戶(hù)要求作為開(kāi)展各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)，以更高效、更高端、更智能的產(chǎn)品來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)的個(gè)性化和定制化需求，致力于為客戶(hù)提供更多超值服務(wù)。二是多措并舉促進(jìn)干部成長(zhǎng)成才。要進(jìn)一步完善干部成長(zhǎng)鏈條，拓寬干部培養(yǎng)渠道，按照德才兼?zhèn)浜凸_(kāi)、公平、公正的原則選拔任用干部，為建成世界一流高端煤機(jī)裝備制造與服務(wù)基地提供有力的干部支撐。三是搶抓發(fā)展機(jī)遇，加快“走出去”步伐。要積極開(kāi)拓海外市場(chǎng)，以參展國(guó)際各大展會(huì)為契機(jī)，多方面了解國(guó)際市場(chǎng)信息，不斷提高品牌知名度和影響力。四是堅(jiān)定信心，著力推進(jìn)快掘市場(chǎng)建設(shè)。要堅(jiān)持“智能引領(lǐng) 采掘并行”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展思路，更大力度抓好快掘設(shè)備人才和專(zhuān)家的引進(jìn)工作，適當(dāng)制定激勵(lì)措施和考核制度，爭(zhēng)取快掘市場(chǎng)取得新進(jìn)展，新突破。（魯濤 段小虎）

秋風(fēng)送爽，丹桂飄香，神州大地，舉國(guó)歡慶。在全國(guó)人民共同慶祝偉大祖國(guó)74歲生日之際，有這樣一群西煤機(jī)人，他們放棄節(jié)日休息，堅(jiān)守崗位、堅(jiān)守一線(xiàn)，用辛勤的汗水詮釋著擔(dān)當(dāng)與責(zé)任，為裝備強(qiáng)國(guó)和公司發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量?？傃b、電氣、機(jī)加工等分公司，師傅們正在緊鑼密鼓的進(jìn)行產(chǎn)品加工、安裝和調(diào)試，西煤機(jī)人以嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作作風(fēng)嚴(yán)格把控生產(chǎn)環(huán)節(jié)，以精益求精的工作態(tài)度時(shí)刻保證產(chǎn)品質(zhì)量。他們說(shuō)“現(xiàn)在公司訂單多，生產(chǎn)任務(wù)重，我們要上下擰成一股繩，搶抓生產(chǎn)黃金期，保質(zhì)保量完成客戶(hù)訂單，為公司贏得更多的機(jī)會(huì)”。“以客戶(hù)為中心，為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值”是每一位西煤機(jī)人始終踐行的承諾。在售后服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)，他們積極響應(yīng)客戶(hù)反饋問(wèn)題，第一時(shí)間對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行診斷、維修，最大限度滿(mǎn)足客戶(hù)服務(wù)需求，得到了廣大客戶(hù)的認(rèn)可和信賴(lài)。在陜西榆林曹家灘煤礦，由西煤機(jī)公司自主研制的世界首臺(tái)10米超大采高智能化采煤機(jī)進(jìn)入了試運(yùn)轉(zhuǎn)階段，為保障設(shè)備能夠安全穩(wěn)定運(yùn)行，他們不辭辛苦，在節(jié)假日之前就已扎根在井下生產(chǎn)一線(xiàn)，與客戶(hù)就井下綜采作業(yè)各設(shè)備之間的聯(lián)動(dòng)配合進(jìn)行交流和溝通，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)節(jié)，以實(shí)干實(shí)績(jī)彰顯出西煤機(jī)人獨(dú)特風(fēng)采。歲月靜好，只因有人默默堅(jiān)守。堅(jiān)守，并非都轟轟烈烈，更多是無(wú)聲而平凡的奉獻(xiàn)。正是有了像他們一樣默默付出的勞動(dòng)者，舍小家為大家，我們的祖國(guó)才能繁榮富強(qiáng)，我們的企業(yè)才能蒸蒸日上，讓我們向每一位依然堅(jiān)守崗位的“藍(lán)色身影”致敬?。敐?段小虎）

在中秋、國(guó)慶“雙節(jié)”假期之際，9月29日，西煤機(jī)公司總經(jīng)理車(chē)萬(wàn)里深入生產(chǎn)一線(xiàn)檢查安全生產(chǎn)工作，走訪慰問(wèn)一線(xiàn)加班的干部職工。車(chē)萬(wàn)里先后到各生產(chǎn)分公司、相關(guān)管理部室、職工公寓、醫(yī)務(wù)室、門(mén)衛(wèi)等值班崗位，詳細(xì)詢(xún)問(wèn)了節(jié)日期間的值班安排、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展、生產(chǎn)組織、用水用電安全等情況，實(shí)地檢查了安全隱患整改和設(shè)備運(yùn)維情況，代表公司黨政對(duì)節(jié)日期間仍堅(jiān)守工作崗位辛勤付出的干部職工表示感謝。他叮囑各單位負(fù)責(zé)人要統(tǒng)籌安排好安全與生產(chǎn)，履行好領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制，壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)各項(xiàng)安全舉措，強(qiáng)化工作管控，切實(shí)抓好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)，確保公司安全健康發(fā)展?！霸聢A人團(tuán)圓，金秋送暖情?！薄半p節(jié)”期間，公司領(lǐng)導(dǎo)的親切慰問(wèn)和關(guān)懷讓大家倍受感動(dòng)與溫暖。大家紛紛表示，將以更加昂揚(yáng)的斗志、更加飽滿(mǎn)的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，努力為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（段小虎 魯濤）

為深入了解裝備制造業(yè)重點(diǎn)企業(yè)當(dāng)前運(yùn)行情況，解決企業(yè)當(dāng)前存在問(wèn)題，確保全省三季度及全年穩(wěn)增長(zhǎng)目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。9月28日，由陜西省工業(yè)和信息化廳舉辦的裝備制造業(yè)重點(diǎn)企業(yè)座談會(huì)在西安成功召開(kāi)，西煤機(jī)公司受邀參加此次會(huì)議。會(huì)議期間，西煤機(jī)公司總經(jīng)理車(chē)萬(wàn)里就企業(yè)情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、存在問(wèn)題、發(fā)展趨勢(shì)等方面內(nèi)容進(jìn)行了交流匯報(bào)。車(chē)萬(wàn)里表示，近年來(lái)，西煤機(jī)公司以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，聚焦創(chuàng)建世界一流企業(yè)，緊扣高質(zhì)量發(fā)展主線(xiàn)，按照“市場(chǎng)導(dǎo)向、技術(shù)引領(lǐng)、質(zhì)量一流、創(chuàng)造價(jià)值”的工作思路，優(yōu)管理、拓市場(chǎng)、創(chuàng)技術(shù)、提質(zhì)量、聚人才、保安全、強(qiáng)黨建，不斷厚植發(fā)展新優(yōu)勢(shì)，培育發(fā)展新動(dòng)能，激發(fā)發(fā)展新活力，先后榮獲“中國(guó)煤炭工業(yè)質(zhì)量獎(jiǎng)”“西安市質(zhì)量管理獎(jiǎng)”“全國(guó)煤炭機(jī)械工業(yè)先進(jìn)企業(yè)”“全國(guó)煤炭機(jī)械工業(yè)‘雙十佳’企業(yè)”“國(guó)家級(jí)制造業(yè)單項(xiàng)冠軍示范企業(yè)”等眾多榮譽(yù)，入選國(guó)務(wù)院國(guó)資委“科改行動(dòng)示范企業(yè)”名單。在“雙碳”目標(biāo)的背景下，煤礦采掘裝備智能化將會(huì)是我國(guó)煤炭裝備制造業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。未來(lái)，西煤機(jī)將以打造煤炭開(kāi)采“國(guó)之重器”為己任，聚焦“安全、高效、綠色、智能”的行業(yè)發(fā)展需求，堅(jiān)定不移地走創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展之路，持續(xù)打造行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，向著“百年企業(yè) 、世界煤機(jī)”的目標(biāo)昂首邁進(jìn)。據(jù)悉，陜西省工信廳相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人以及陜西鼓動(dòng)力股份有限公司、中車(chē)西安車(chē)輛有限公司等省內(nèi)裝備制造業(yè)重點(diǎn)單位參加了會(huì)議。（段小虎）

9月25日，西煤機(jī)公司召開(kāi)2023年“百日安全生產(chǎn)規(guī)范行”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)暨警示教育會(huì)。西煤機(jī)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、高級(jí)主管、生產(chǎn)班組長(zhǎng)及安全員等參加會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)了中省有關(guān)安全會(huì)議精神、陜煤集團(tuán)9月21日百日安全啟動(dòng)會(huì)精神，安排部署了“中秋”“國(guó)慶”假期和十月份安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作、西煤機(jī)公司2023年“百日安全生產(chǎn)規(guī)范行”活動(dòng)重點(diǎn)工作，并進(jìn)行了相應(yīng)事故案例警示教育?？傃b配分公司、再制造分公司和金屬結(jié)構(gòu)分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人分別作表態(tài)發(fā)言。西煤機(jī)公司總經(jīng)理車(chē)萬(wàn)里在動(dòng)員講話(huà)中強(qiáng)調(diào)了四點(diǎn)意見(jiàn)：一是要認(rèn)清形勢(shì)，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，筑牢安全的思想“紅線(xiàn)”、守牢安全的行為“底線(xiàn)”。今年全國(guó)重特大事故持續(xù)反彈，安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。各單位要深刻汲取近期各類(lèi)安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，深化思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持安全第一，堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴，堅(jiān)決防范和遏制生產(chǎn)安全事故。二是要依法履職，深入貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，全面加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)和責(zé)任落實(shí)。始終把保障職工生命安全擺在首位，逐級(jí)逐項(xiàng)壓茬落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)兜底保障作用。進(jìn)一步明確完善部門(mén)安全監(jiān)管職責(zé)，形成縱向到底、橫向到邊、銜接有效的安全責(zé)任體系，確保監(jiān)管無(wú)盲區(qū)、責(zé)任全覆蓋。壓實(shí)全員崗位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，牢牢樹(shù)立“每一個(gè)崗位、每一個(gè)員工都是安全生產(chǎn)責(zé)任主體”的法治理念，壓緊落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到一線(xiàn)員工的安全生產(chǎn)責(zé)任。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)和警示教育，不斷提升安全生產(chǎn)管理效能。加大安全教育管理考核，緊盯三級(jí)安全教育，抓好事故案例警示教育，促進(jìn)全員安全環(huán)保綜合素質(zhì)提升。加大主要對(duì)象教育培訓(xùn)力度，加大安全文化建設(shè)，推動(dòng)文化強(qiáng)安。樹(shù)牢“生命至上、安全第一”的根本觀念，編制《西煤機(jī)安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)》，構(gòu)建良好的安全文化氛圍。四是要緊盯隱患閉環(huán)治理，推動(dòng)重大事故隱患專(zhuān)項(xiàng)排查整治走深走實(shí)。強(qiáng)化源頭防范，加強(qiáng)相關(guān)方合規(guī)管理，嚴(yán)把外來(lái)人員作業(yè)審批。對(duì)照《工貿(mào)企業(yè)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》，確保重大事故隱患問(wèn)題得到徹底整改治理。各單位切實(shí)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，把監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到每一道環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)，確保抓得實(shí)、盯得緊、管到位，對(duì)“三違”行為做到發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，發(fā)現(xiàn)一個(gè)、嚴(yán)懲一個(gè)，懲戒一個(gè)、警醒一片。西煤機(jī)公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席馬民政主持會(huì)議，并對(duì)會(huì)議作了總結(jié)。他要求，各單位黨政負(fù)責(zé)人要迅速傳達(dá)此次百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)暨警示教育會(huì)會(huì)議精神，將會(huì)議精神傳達(dá)到各單位、各班組、各崗位，要緊緊圍繞“守法規(guī)、嚴(yán)規(guī)程、強(qiáng)監(jiān)管、遏三違”的活動(dòng)主題，發(fā)動(dòng)全體職工積極參與，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。各單位要按照西煤機(jī)公司2023“百日安全生產(chǎn)規(guī)范行”活動(dòng)部署，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)重點(diǎn)工作，明確責(zé)任，抓好落實(shí)，要舉一反三，深入排查安全隱患，堅(jiān)決克服查不出隱患的能力問(wèn)題和不愿查出隱患的態(tài)度問(wèn)題。全體黨員和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要牢固樹(shù)立安全紅線(xiàn)意識(shí)和底線(xiàn)思維，將“百日安全生產(chǎn)規(guī)范行”活動(dòng)同“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”“重大事故隱患專(zhuān)項(xiàng)排查整治 2023行動(dòng)”“三無(wú)”班組創(chuàng)建、“五查四會(huì)三卡兩課一承諾”、嚴(yán)規(guī)范反“三違”攻堅(jiān)“回頭看”等專(zhuān)題工作有機(jī)結(jié)合，協(xié)同開(kāi)展。（師淑靜）

近日，由陜西省工業(yè)和信息化廳聯(lián)合陜西延長(zhǎng)石油集團(tuán)有限責(zé)任公司舉辦的陜西工業(yè)企業(yè)延長(zhǎng)石油產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接專(zhuān)題會(huì)在延長(zhǎng)石油科研中心成功舉辦，西安煤礦機(jī)械有限公司受邀參加此次活動(dòng)。會(huì)議期間，公司總經(jīng)理車(chē)萬(wàn)里就企業(yè)情況、產(chǎn)業(yè)布局、科技創(chuàng)新、項(xiàng)目應(yīng)用、未來(lái)發(fā)展等方面內(nèi)容進(jìn)行了企業(yè)和產(chǎn)品推介交流。車(chē)萬(wàn)里表示，西煤機(jī)公司是陜煤集團(tuán)裝備制造板塊重點(diǎn)骨干企業(yè)，歷經(jīng)七十二年發(fā)展，現(xiàn)已成為我國(guó)煤機(jī)裝備制造行業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的企業(yè)之一，在高端智能化系列采煤機(jī)與高效智能掘進(jìn)裝備領(lǐng)域取得了令人矚目的成績(jī)，引領(lǐng)和推動(dòng)了行業(yè)發(fā)展。面向未來(lái)，西煤機(jī)公司將堅(jiān)定不移地走創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展之路，以打造煤炭開(kāi)采“國(guó)之重器”為己任，持續(xù)打造行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，不斷擦亮陜西制造名片，為全省經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大的高端裝備保障。隨后，西煤機(jī)公司與陜西延長(zhǎng)石油礦業(yè)公司簽訂了產(chǎn)品采購(gòu)協(xié)議，雙方表示將進(jìn)一步深化現(xiàn)有合作，積極搶抓戰(zhàn)略機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)煤炭安全、綠色、高效、智能生產(chǎn)，助力現(xiàn)代化煤炭經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)。據(jù)悉，本次活動(dòng)以“開(kāi)放創(chuàng)新、合作共贏”為主題，采用“鏈長(zhǎng)制推進(jìn)機(jī)制+專(zhuān)班化服務(wù)模式”，是充分貫徹落實(shí)省委、省政府工業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)安排部署的重要舉措，省工信廳、省國(guó)資委、省商務(wù)廳、各地市工信部門(mén)、部分省內(nèi)協(xié)會(huì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及100余家企業(yè)參加，對(duì)于加強(qiáng)大中小企業(yè)合作對(duì)接，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展、提高產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主安全水平具有積極意義。（段小虎 魯濤）

西煤機(jī)公司牢固樹(shù)立“質(zhì)量是企業(yè)的生命，是員工的飯碗”質(zhì)量理念，凝聚質(zhì)量共識(shí)、共促質(zhì)量共治，全面推廣質(zhì)量第一責(zé)任制、質(zhì)量首負(fù)責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化外購(gòu)廠家質(zhì)量管控，全力“守”衛(wèi)產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把產(chǎn)品“質(zhì)量關(guān)” 做好品牌“守門(mén)人”。你我共治 凝聚質(zhì)量共識(shí)“一直以來(lái)，就是在剛才質(zhì)量交流會(huì)的時(shí)候，我們還是認(rèn)為我們的技術(shù)理論上是沒(méi)有問(wèn)題的，經(jīng)過(guò)軟件程序測(cè)試貴公司返回檢測(cè)的遙控器不存在失靈、黑屏關(guān)機(jī)現(xiàn)象，但是我們忽略了對(duì)理論的進(jìn)一步試驗(yàn)，我們的技術(shù)落地驗(yàn)證方面的質(zhì)量管控還需加強(qiáng)，比如剛提到的按鍵突然死機(jī)，我們后期會(huì)針對(duì)產(chǎn)品增加按鍵頻繁使用和突然切換的相關(guān)試驗(yàn)，進(jìn)一步驗(yàn)證我們技術(shù)的可靠性”遙控器供貨商李總說(shuō)。西煤機(jī)物資供應(yīng)公司質(zhì)量共治本著“主動(dòng)預(yù)警+共促提升”為主旨，從建立供應(yīng)商管理檔案入手，對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)品使用情況進(jìn)行實(shí)施監(jiān)控，分類(lèi)分型號(hào)設(shè)立產(chǎn)品使用效果報(bào)警機(jī)制，當(dāng)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)波動(dòng)時(shí)，第一時(shí)間反饋全質(zhì)辦組織相關(guān)部門(mén)與供應(yīng)商進(jìn)行分析解決；今年來(lái)，為了提升質(zhì)量管控能力，提高公司物資質(zhì)量管理水平，物資供應(yīng)公司通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展“你我共促對(duì)標(biāo)”專(zhuān)項(xiàng)工作，深入分析產(chǎn)品中存在的難點(diǎn)和問(wèn)題，制定改進(jìn)方案和指標(biāo)控制措施，會(huì)同廠家持續(xù)優(yōu)化其質(zhì)量管控流程，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任，夯實(shí)物資供應(yīng)基礎(chǔ), 防范物資質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化提質(zhì)增效，不斷提升各項(xiàng)指標(biāo)，咬定“質(zhì)量”不放松。截止目前，針對(duì)廠內(nèi)、市場(chǎng)頻繁發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，召會(huì)廠家來(lái)公司進(jìn)行質(zhì)量交流會(huì)，從質(zhì)量管控角度出發(fā)共同協(xié)商分析原因，制定和落實(shí)整改措施，形成閉環(huán)管理，提高用戶(hù)滿(mǎn)意度。截止目前冷卻器堵塞，多路換向閥閥芯卡滯、竄液?jiǎn)栴}，遙控器失靈、黑屏關(guān)機(jī)問(wèn)題，傾角儀損壞不顯示數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)漂移問(wèn)題等共組織召開(kāi)進(jìn)行了13次會(huì)議，共同完善、細(xì)化相關(guān)供應(yīng)商質(zhì)量管控流程18大項(xiàng)，與供應(yīng)商形成協(xié)同聯(lián)動(dòng)，共同提高產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性和適用性。技術(shù)采購(gòu) 打造專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍加強(qiáng)自身和供應(yīng)商培訓(xùn)，是提升供應(yīng)商能力的一條有效的途徑。物資供應(yīng)公司充分借鑒公司“技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)”經(jīng)驗(yàn)，實(shí)施了“技術(shù)采購(gòu)”的培訓(xùn)模式，共同促提升，使自身全面理解采購(gòu)產(chǎn)品技術(shù)特性，使供應(yīng)商全面了解客戶(hù)的要求，更好地控制外購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量。質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)方面。根據(jù)每個(gè)計(jì)劃員分管產(chǎn)品的特點(diǎn)，通過(guò)有針對(duì)性的培訓(xùn)，教育引導(dǎo)員工提高對(duì)開(kāi)展質(zhì)量提升工作必要性和重要性的認(rèn)識(shí)，樹(shù)立良好的質(zhì)量意識(shí)，進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量的控制。在質(zhì)量月活動(dòng)期間，邀請(qǐng)合格供應(yīng)商前來(lái)公司參加質(zhì)量月活動(dòng)，向其傳遞了公司的質(zhì)量意識(shí)，并對(duì)各供應(yīng)商所供產(chǎn)品簽署質(zhì)量承諾書(shū)。專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)方面。針對(duì)自身定期召開(kāi)產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)講座活動(dòng)，特邀請(qǐng)公司技術(shù)人員為全體員工開(kāi)展關(guān)于滾筒、電機(jī)、軸承、電氣件等主要部件的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能、不同型號(hào)之間的差異化做詳細(xì)的技術(shù)講解培訓(xùn)。針對(duì)關(guān)重產(chǎn)品供應(yīng)商，不定期召開(kāi)所承擔(dān)產(chǎn)品在整個(gè)產(chǎn)品中的關(guān)聯(lián)作用、站在客戶(hù)的角度如何去在不同工況下、不同的操作習(xí)慣下進(jìn)一步提升產(chǎn)品的適應(yīng)性等方面的培訓(xùn)，有效的解決了我們共同組成的產(chǎn)品如何適應(yīng)不同客戶(hù)的“口味”的問(wèn)題。“我覺(jué)得我們現(xiàn)在主動(dòng)操心質(zhì)量的意識(shí)更濃了，比如無(wú)縫管、圓鋼產(chǎn)品標(biāo)識(shí)只在一端標(biāo)記沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，在分公司下料以后剩余部分存在無(wú)法第一時(shí)間辨識(shí)材質(zhì)的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)現(xiàn)這一問(wèn)題后我們對(duì)供應(yīng)商制定了標(biāo)識(shí)要求規(guī)范，要求兩端進(jìn)行標(biāo)識(shí)備注，標(biāo)明其名稱(chēng)、規(guī)格以及型號(hào)”物資供應(yīng)公司計(jì)劃員孫萌說(shuō)。質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)生存和持續(xù)發(fā)展的決定性因素之一。作為物資采購(gòu)質(zhì)量源頭的把關(guān)者，物資供應(yīng)公司強(qiáng)化供應(yīng)鏈質(zhì)量管理，有效促進(jìn)供應(yīng)鏈協(xié)同提升重點(diǎn)工作的開(kāi)展。將供應(yīng)商質(zhì)量提升工作與公司戰(zhàn)略發(fā)展緊密連接，促進(jìn)供應(yīng)商采取有針對(duì)性的措施發(fā)揮自身的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量，最終實(shí)現(xiàn)利益的最大化，推動(dòng)公司科學(xué)快速發(fā)展。（楊曉帆）

9月19日，山東能源集團(tuán)有限公司設(shè)備管理中心主任亓玉浩一行到西煤機(jī)公司走訪交流。西煤機(jī)公司總經(jīng)理車(chē)萬(wàn)里、副總經(jīng)理白虎及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加座談。會(huì)上，車(chē)萬(wàn)里代表西煤機(jī)公司對(duì)亓玉浩一行表示歡迎，對(duì)山東能源集團(tuán)有限公司長(zhǎng)期以來(lái)給予西煤機(jī)公司的幫助和支持表示感謝，同時(shí)介紹了公司近年來(lái)在科技創(chuàng)新、管理提效、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、品牌建設(shè)等方面取得的成績(jī)。隨后，雙方圍繞高端采煤機(jī)關(guān)鍵技術(shù)與應(yīng)用、采煤機(jī)電氣系統(tǒng)及智能化技術(shù)、高效智能掘進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)與裝備進(jìn)行了深入的探討。亓玉浩對(duì)西煤機(jī)公司近年來(lái)取得的成績(jī)表示肯定，對(duì)公司多年來(lái)在高端煤機(jī)裝備制造行業(yè)實(shí)現(xiàn)的不斷突破表示祝賀。他強(qiáng)調(diào)，山東能源集團(tuán)有限公司與西煤機(jī)公司合作多年，建立了穩(wěn)定可靠的生態(tài)伙伴關(guān)系。下一步，他希望雙方進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)接交流，共同推進(jìn)務(wù)實(shí)合作走深走實(shí)。會(huì)前，亓玉浩一行參觀了西煤機(jī)公司生產(chǎn)車(chē)間。（段小虎 魯濤）

9月18日，西煤機(jī)公司ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）系統(tǒng)成功從U9 5.0版本升級(jí)至最新U9C版本，各生產(chǎn)車(chē)間的日常業(yè)務(wù)也平穩(wěn)切換至新系統(tǒng)開(kāi)展。ERP系統(tǒng)是西煤機(jī)公司實(shí)施企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要組成部分。隨著信息化不斷發(fā)展，西煤機(jī)公司原有U9 5.0版本ERP系統(tǒng)在硬件環(huán)境、軟件系統(tǒng)功能方面，無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的發(fā)展需求。經(jīng)過(guò)實(shí)地調(diào)研和考察，西煤機(jī)公司決定將ERP系統(tǒng)由U9 5.0版本升級(jí)至最新的U9C版本，以適應(yīng)未來(lái)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和企業(yè)發(fā)展需要。此次ERP系統(tǒng)升級(jí)項(xiàng)目于2023年3月正式開(kāi)始，歷經(jīng)模擬升級(jí)、正式系統(tǒng)搭建及正式系統(tǒng)安裝、調(diào)試、數(shù)據(jù)遷移、系統(tǒng)測(cè)試等階段。經(jīng)過(guò)信息化辦公室系統(tǒng)管理員與用友實(shí)施人員6個(gè)月的緊密配合，西煤機(jī)公司ERP系統(tǒng)U9C版本正式上線(xiàn)運(yùn)行。升級(jí)后的ERP系統(tǒng)U9C版本添加了很多新特性，新功能，U9C和OFFICE辦公軟件高度集成，可以批量粘貼備料表，系統(tǒng)的運(yùn)行速度、反應(yīng)速度也得到大幅度的提高，降低了業(yè)務(wù)人員的工作量，提高了計(jì)劃編制的效率，獲得了大家一致認(rèn)可和好評(píng)。ERP系統(tǒng)升級(jí)成功標(biāo)志著西煤機(jī)公司信息化建設(shè)取得了階段性成果，為其他信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，進(jìn)一步提升了西煤機(jī)公司管理效能。（楊喆）