在第46個(gè)全國(guó)“質(zhì)量月”之際，為進(jìn)一步提高采煤機(jī)主要零部件產(chǎn)品性能的可靠性、質(zhì)量穩(wěn)定性，近日，西煤機(jī)公司組織開(kāi)展采煤機(jī)主要零部件失效分析及預(yù)防培訓(xùn)。產(chǎn)品設(shè)計(jì)研究院、工藝研究所、全面質(zhì)量辦公室、熱處理分公司等技術(shù)人員參加培訓(xùn)。本次培訓(xùn)聘請(qǐng)王維發(fā)進(jìn)行授課，共8課時(shí)，分四次開(kāi)展，主要圍繞失效分析概述、缺陷及預(yù)防（鑄造，鍛造，焊接，熱處理和冷加工）、采煤機(jī)導(dǎo)向滑靴的失效形式及預(yù)防、截齒齒座和滾筒的失效形式及預(yù)防、煤機(jī)齒輪失效分析、煤機(jī)齒軌輪失效分析等方面進(jìn)行講解。授課老師結(jié)合產(chǎn)品質(zhì)量中容易出現(xiàn)的問(wèn)題，就產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)解讀，現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)了參訓(xùn)學(xué)員的疑問(wèn)和困惑，給出了專業(yè)的意見(jiàn)建議，建立了積極良好的互動(dòng)交流，培訓(xùn)效果較好。此次培訓(xùn)注重培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化，幫助參培人員解決實(shí)際工作難題。通過(guò)培訓(xùn)進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，牢固樹(shù)立“堅(jiān)持質(zhì)量為先，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，堅(jiān)持系統(tǒng)觀念”質(zhì)量觀，提高質(zhì)量控制技術(shù)，為西煤機(jī)公司高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。（貟格娥李鈺）

9月6日，第四屆中國(guó)—蒙古國(guó)博覽會(huì)在內(nèi)蒙古呼和浩特市開(kāi)幕。受展會(huì)邀請(qǐng)，西煤機(jī)公司在集團(tuán)公司的統(tǒng)籌組織下，以“中國(guó)煤機(jī)”形象亮相本次國(guó)際博覽會(huì)。展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，西煤機(jī)公司以樣機(jī)展出、數(shù)字展示、現(xiàn)場(chǎng)講解等多維方式介紹了MG1100/3030-GWD系列采煤機(jī)、智能控制系統(tǒng)等重點(diǎn)裝備及技術(shù)、礦山采掘系統(tǒng)解決方案，吸引了眾多國(guó)內(nèi)外大型煤炭能源企業(yè)客商駐足停留、合作洽談，充分展現(xiàn)了西煤機(jī)公司在高端煤機(jī)裝備制造行業(yè)的研發(fā)、制造、服務(wù)實(shí)力。近年來(lái)，西煤機(jī)公司瞄準(zhǔn)煤礦智能化發(fā)展方向，按照“智能引領(lǐng)，采掘并行”發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)前瞻性謀劃、戰(zhàn)略性布局、整體性推進(jìn)，緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈、圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈，強(qiáng)化關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，不斷增強(qiáng)產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力，以產(chǎn)品力帶動(dòng)品牌力，用高品質(zhì)拓展海外市場(chǎng)。未來(lái)，西煤機(jī)公司將繼續(xù)加強(qiáng)與“一帶一路”沿線國(guó)家及俄羅斯、澳大利亞、印尼、印度等煤炭產(chǎn)銷大國(guó)合作，全方位提升企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，全力打造煤機(jī)裝備“國(guó)之重器”。據(jù)悉，本屆展會(huì)以“共建開(kāi)放新格局，共享發(fā)展新機(jī)遇”為主題，對(duì)進(jìn)一步深化中蒙兩國(guó)之間以及與世界各國(guó)之間的務(wù)實(shí)合作具有重要意義。展會(huì)由商務(wù)部、蒙古國(guó)食品農(nóng)牧業(yè)與輕工業(yè)部和內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府共同主辦。（馬宇航 段小虎）

8月24日，陜西發(fā)布微信公眾號(hào)刊登了題為《陜西24條重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈前7月實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值6708億元》文章。陜西5家裝備制造業(yè)產(chǎn)品向中高端邁進(jìn)，西煤機(jī)公司10米超大采高智能化采煤機(jī)位列其中。近期，西煤機(jī)公司自主研制的世界首臺(tái)10米超大采高智能化采煤機(jī)是繼自主研制7米、8米、8.8米整機(jī)升級(jí)應(yīng)用后的又一力作，開(kāi)創(chuàng)了世界煤機(jī)行業(yè)開(kāi)采的新高度，實(shí)現(xiàn)了超大采高采煤裝備核心技術(shù)的重大突破，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)乃至全世界特厚煤層10米一次性采全高的空白，對(duì)提高特厚煤層工作面的資源回收率，提升我國(guó)煤炭裝備制造核心競(jìng)爭(zhēng)力有著現(xiàn)實(shí)性意義，標(biāo)志著中國(guó)煤機(jī)裝備制造又一次創(chuàng)造了新的技術(shù)巔峰。近年來(lái)，西煤機(jī)公司緊抓煤礦智能化建設(shè)發(fā)展新機(jī)遇，按照“智能引領(lǐng)，采掘并行”的發(fā)展思路，構(gòu)建了“1+3”技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，加快探索實(shí)踐步伐。同時(shí)，聚焦重點(diǎn)科研項(xiàng)目，依托博士后科研工作站、院士專家工作站和高等院校、科研院所，開(kāi)展行業(yè)共性關(guān)鍵性技術(shù)突破和前瞻性技術(shù)研發(fā)，逐步形成政產(chǎn)學(xué)研用聯(lián)合機(jī)制，從源頭上解決制約發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。西煤機(jī)公司以打造煤機(jī)裝備“國(guó)之重器”為己任，以創(chuàng)建世界一流高端煤機(jī)裝備制造與服務(wù)基地為目標(biāo)，持續(xù)為我國(guó)煤炭工業(yè)實(shí)現(xiàn)更高水平“安全、高效、智能、綠色”發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（李思遠(yuǎn)）

為進(jìn)一步筑牢安全生產(chǎn)防線，守住安全底線，近日，重裝集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊會(huì)武帶領(lǐng)生產(chǎn)安全環(huán)保部、人力資源部、綜合管理部負(fù)責(zé)人，采取“四不兩直”的方式，深入西煤機(jī)公司督導(dǎo)檢查安全工作。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，檢查組通過(guò)問(wèn)情況、核落實(shí)、查現(xiàn)場(chǎng)的方式，對(duì)公司起重吊裝、焊接、?；?、配電室等現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了全面檢查，并對(duì)汛期安全部署、消防器材的配備、安全防護(hù)和安全裝置的運(yùn)行情況進(jìn)行了解，對(duì)熱加工車(chē)間電子監(jiān)控使用情況進(jìn)行了查看。同時(shí)針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)并下發(fā)問(wèn)題整改反饋單，要求閉環(huán)整改，確保隱患整改到位。據(jù)了解，西煤機(jī)公司結(jié)合重大事故隱患專項(xiàng)排查整治2023行動(dòng)、安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年、嚴(yán)規(guī)范反“三違”回頭看等專項(xiàng)活動(dòng)，緊盯目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化工作措施，持續(xù)深化宣貫習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，嚴(yán)格落實(shí)中省安全生產(chǎn)決策部署，扎實(shí)推進(jìn)“企業(yè)安全主體責(zé)任落實(shí)年”“三無(wú)”班組創(chuàng)建、“三跨三學(xué)”、重大事故隱患排查整治情況、燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)整治、汛期安全、消防安全等各項(xiàng)工作，落實(shí)落細(xì)主體責(zé)任，切實(shí)筑牢全員、全方位、全天候、全過(guò)程的安全生產(chǎn)防線，確保各項(xiàng)工作落實(shí)落地、取得實(shí)效。（段小虎 師淑靜）

8月23日，西煤機(jī)公司總經(jīng)理車(chē)萬(wàn)里帶隊(duì)深入生產(chǎn)一線檢查重大事故隱患排查整治和環(huán)保治理工作，公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人陪同檢查。車(chē)萬(wàn)里一行重點(diǎn)檢查了起重吊裝、物流運(yùn)輸、危險(xiǎn)作業(yè)等主要領(lǐng)域生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全漏洞和隱患問(wèn)題，實(shí)地察看了氣站液氮、氨氣等有毒有害氣體的存儲(chǔ)運(yùn)行情況，對(duì)如何進(jìn)一步做好當(dāng)前安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作提出要求。車(chē)萬(wàn)里強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神，按照中省和集團(tuán)公司工作要求，堅(jiān)持人民至上、生命至上，扎實(shí)開(kāi)展重大事故隱患專項(xiàng)排查整治2023行動(dòng)，全面排查整改重大事故隱患，堅(jiān)決防范遏制重特大事故。以重大事故隱患“起底月”活動(dòng)為契機(jī)，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，以高水平安全護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展。一要認(rèn)真貫徹落實(shí)8月22日全省安全生產(chǎn)工作會(huì)議和陜煤安全生產(chǎn)會(huì)議精神，深刻汲取“8.21”延川縣新泰煤礦事故教訓(xùn)，強(qiáng)化落實(shí)安全理念，以極限思維嚴(yán)實(shí)作風(fēng)做好安全生產(chǎn)工作。二要緊盯重點(diǎn)區(qū)域，對(duì)照《工貿(mào)企業(yè)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》，全面深入排查整治可能導(dǎo)致安全事故的重大事故隱患，針對(duì)存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)整改，形成閉環(huán)。三要強(qiáng)化制度建設(shè)和督查考核，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效落實(shí)，本質(zhì)提升安全管理水平。四要切實(shí)加強(qiáng)汛期廠區(qū)安全排查整治，尤其是做好雨天容易積水和雨水倒灌的低洼、特殊區(qū)域排水檢查，確保汛期安全。（段小虎 魯濤）

近日，陜煤思創(chuàng)高管院曹家灘青優(yōu)班26名學(xué)員到西煤機(jī)公司進(jìn)行調(diào)研交流。期間，學(xué)員們深入總裝配分公司、電氣分公司、機(jī)加工分公司、再制造分公司、熱加工分公司、采掘裝備數(shù)據(jù)通訊及智能化實(shí)驗(yàn)室及采掘裝備智能遠(yuǎn)程診斷及服務(wù)中心等地，現(xiàn)場(chǎng)了解企業(yè)新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)的推廣及應(yīng)用情況。座談會(huì)上，西煤機(jī)公司對(duì)青優(yōu)班學(xué)員的到來(lái)表示熱烈歡迎，并從企業(yè)基本情況、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝流程、質(zhì)量管控、售后服務(wù)等情況進(jìn)行了介紹并交流討論。學(xué)員們紛紛表示，西煤機(jī)公司作為陜煤集團(tuán)裝備制造板塊重點(diǎn)骨干企業(yè)，近年來(lái)取得了諸多令人贊嘆的成就，特別是在世界首臺(tái)10米超大采高智能化采煤機(jī)自主研制方面，不僅展現(xiàn)了先進(jìn)制造實(shí)力，更是代表了行業(yè)尖端水平。通過(guò)此次調(diào)研交流，他們將進(jìn)一步強(qiáng)化終身學(xué)習(xí)理念，把學(xué)習(xí)體會(huì)和收獲轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展的思路、推動(dòng)發(fā)展的措施、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的本領(lǐng)，真正做到以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干。（魯濤 侯宏斌）

8月21日，西煤機(jī)公司召開(kāi)質(zhì)量與服務(wù)專題會(huì)。會(huì)議由西煤機(jī)公司總經(jīng)理車(chē)萬(wàn)里主持，部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)上，售后服務(wù)部對(duì)近期重點(diǎn)用戶反饋的產(chǎn)品問(wèn)題進(jìn)行了專題匯報(bào)，西煤機(jī)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)就有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了原因剖析，討論交換了意見(jiàn)，并明確了工作任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。車(chē)萬(wàn)里強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量是企業(yè)的生命，要從產(chǎn)品耐用、易用角度出發(fā)，切實(shí)提高穩(wěn)定性、可靠性，下足氣力解決存在的實(shí)際問(wèn)題，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量。就進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管控，車(chē)萬(wàn)里提出五點(diǎn)要求：一是牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)。廣大干部職工要充分認(rèn)識(shí)到質(zhì)量工作的重要意義，凝聚質(zhì)量共識(shí)，促進(jìn)質(zhì)量共治。二是強(qiáng)化全面質(zhì)量管理。要從產(chǎn)品營(yíng)銷、設(shè)計(jì)、工藝、制造、供應(yīng)、服務(wù)等方面入手，認(rèn)真排查質(zhì)量隱患，做到全過(guò)程管控，全流程監(jiān)督，保障各個(gè)環(huán)節(jié)有序銜接。三是嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量。要明確產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善驗(yàn)收內(nèi)容，提高相關(guān)質(zhì)檢人員的綜合素質(zhì)，著力配齊和運(yùn)用新型檢測(cè)工具，確保產(chǎn)品質(zhì)量得到有效檢驗(yàn)。四是建立質(zhì)量問(wèn)題負(fù)面清單。分管領(lǐng)導(dǎo)要親自督辦，把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，細(xì)化責(zé)任分工，掛圖作戰(zhàn)，統(tǒng)籌推進(jìn)，提高整改質(zhì)效，做到閉環(huán)消缺。五是提升售后服務(wù)質(zhì)量。要加強(qiáng)服務(wù)人員及客戶培訓(xùn)，以信息化為手段，依托遠(yuǎn)程診斷服務(wù)中心，強(qiáng)化24小時(shí)快速響應(yīng)機(jī)制，從接到用戶需求到售后高效、高質(zhì)量處置完畢，做到服務(wù)全流程跟蹤，保證用戶機(jī)組的正常運(yùn)行，不斷提升用戶滿意度和西煤機(jī)公司品牌影響力。（魯濤 習(xí)文杰）

8月1日，西煤機(jī)公司迎來(lái)2023屆新生力量，他們來(lái)自天南海北，相聚在西煤機(jī)公司，走出象牙塔，奔向新舞臺(tái)，從此踏上他們的人生新旅程，為西煤機(jī)公司高質(zhì)量發(fā)展注入“新鮮血液”。面對(duì)迎新工作，西煤機(jī)公司精心組織，周密安排，制定迎新方案，對(duì)新員工的衣、食、住、行等方面全盤(pán)考慮，開(kāi)展“一對(duì)一”服務(wù)。報(bào)到當(dāng)天，西煤機(jī)公司志愿者們各司其職、熱心引導(dǎo)，帶領(lǐng)新員工辦理入職登記、發(fā)放工牌餐卡、領(lǐng)取工服、宿舍入住等手續(xù)。各個(gè)環(huán)節(jié)都有條不紊，切實(shí)增強(qiáng)了新員工的幸福感和歸屬感。由西煤機(jī)公司優(yōu)秀管理人員、研發(fā)人員組成的“講師團(tuán)”，從企業(yè)文化、安全教育和產(chǎn)品理論知識(shí)等方面開(kāi)展專題培訓(xùn)，助力新員工更快了解企業(yè)、融入企業(yè)。大家共同觀看了西煤機(jī)10米世界首臺(tái)自主研發(fā)超大采高智能化采煤機(jī)發(fā)布會(huì)視頻。雖然錯(cuò)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)，但通過(guò)視頻回播，大家倍感激動(dòng)和榮耀，紛紛豎起大拇指，為西煤機(jī)公司的科技實(shí)力點(diǎn)贊。理論培訓(xùn)結(jié)束后，隨即開(kāi)展入職軍訓(xùn)。八月流火煉真金，大家頂著烈日揮汗如雨，迎著雨幕揮灑青春，雖然一個(gè)個(gè)曬得黝黑，豆大的汗滴從額頭滲出，但是通過(guò)隊(duì)列練習(xí)、軍體拳、捕俘操，訓(xùn)練時(shí)認(rèn)真完成的每一個(gè)動(dòng)作，使大家體會(huì)到了別樣的執(zhí)著和堅(jiān)持。在最后的會(huì)操表演檢閱訓(xùn)練成果中，大家氣勢(shì)如虹，激情似火，用汗水在驕陽(yáng)下譜寫(xiě)出了一曲華麗的樂(lè)章。迎新會(huì)上，西煤機(jī)公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席代表公司黨委對(duì)新員工的加入表示歡迎。他回顧了西煤機(jī)發(fā)展的光輝歷程，介紹了企業(yè)產(chǎn)品布局、質(zhì)量理念、人才舉措、激勵(lì)機(jī)制等情況。最后，他對(duì)新員工提出了殷切希望：一定要熱愛(ài)崗位、熱愛(ài)企業(yè)，帶著問(wèn)題學(xué)習(xí)，以飽滿的熱情積極投入到工作中。充分利用西煤機(jī)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，干出成績(jī)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個(gè)人成長(zhǎng)共贏。同心筑夢(mèng)綻青春，奮楫揚(yáng)帆啟新程。面對(duì)新的崗位，新員工們將開(kāi)足馬力，積累經(jīng)驗(yàn)，為今后工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。期待新員工奮力綻放，為西煤機(jī)公司高質(zhì)量發(fā)展注入青春活力。（楊珊）

近日，西安市工業(yè)和信息化局公布2023年兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)名單，西煤機(jī)公司榜上有名。在國(guó)家兩化融合宏觀政策的指引下，西煤機(jī)公司以現(xiàn)代數(shù)字、信息技術(shù)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合為切入點(diǎn)，立足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際需求，深入開(kāi)展信息化建設(shè)，通過(guò)信息化系統(tǒng)平臺(tái)在企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)端的深度應(yīng)用，逐步建立了信息技術(shù)應(yīng)用與流程優(yōu)化、組織調(diào)整、數(shù)據(jù)應(yīng)用的協(xié)同推進(jìn)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)數(shù)字化，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化，業(yè)務(wù)流程集成化，企業(yè)數(shù)字化、信息化管理水平顯著提高。西煤機(jī)公司榮獲兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)稱號(hào)，是以《工業(yè)企業(yè)信息化和工業(yè)化融合評(píng)估規(guī)范》(GB/T23020-2013)為標(biāo)準(zhǔn)依據(jù),通過(guò)國(guó)家兩化融合官方服務(wù)平臺(tái)開(kāi)展周期性自評(píng)估自診斷,完成了評(píng)估報(bào)告以及官方審核認(rèn)定，經(jīng)市工信局專家組集體評(píng)審確定，是對(duì)企業(yè)推進(jìn)兩化融合及開(kāi)展管理提升工作取得成效的充分肯定。據(jù)悉，兩化融合是工業(yè)化和信息化的高層次深度融合，以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化。建立兩化融合管理體系核心是在信息化條件下全面實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的進(jìn)程，主要目的是通過(guò)在企業(yè)內(nèi)部推行并建立一套管理體系，形成長(zhǎng)期推動(dòng)企業(yè)兩化融合的內(nèi)在機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)工業(yè)化和信息化的融合提升，進(jìn)而提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力?！巴七M(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合”是《中國(guó)制造2025》主要戰(zhàn)略任務(wù)之一。開(kāi)展兩化融合管理體系貫標(biāo)工作,也是加快企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有力抓手。下一步，西煤機(jī)公司將以兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)認(rèn)定為契機(jī)，持續(xù)加強(qiáng)新一代信息技術(shù)與各項(xiàng)業(yè)務(wù)的深度融合，推動(dòng)信息化、工業(yè)化更廣范圍、更深程度、更高水平的融合發(fā)展，賦能企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新、提質(zhì)增效，推動(dòng)西煤機(jī)公司高質(zhì)量發(fā)展。（付文娟）

7月21日，西煤機(jī)公司組織召開(kāi)專題會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)半年工作會(huì)精神，班子成員、副職以上中層管理人員和部分高級(jí)主管參加會(huì)議。西煤機(jī)公司總經(jīng)理車(chē)萬(wàn)里主持并傳達(dá)了陜煤集團(tuán)2023年半年工作會(huì)及張文琪董事長(zhǎng)講話精神。財(cái)務(wù)總監(jiān)夏旭東傳達(dá)了重裝集團(tuán)2023年上半年工作會(huì)及楊會(huì)武董事長(zhǎng)講話精神。車(chē)萬(wàn)里表示，張文琪董事長(zhǎng)在講話中四次提到西煤機(jī)相關(guān)情況。上半年，西煤機(jī)公司成功納入國(guó)家“科改示范”序列；世界首臺(tái) 10 米超大采高智能化采煤機(jī)成功推出，國(guó)內(nèi)最長(zhǎng) 450 米超長(zhǎng)智能化工作面成功實(shí)踐，10 套采煤機(jī)出口俄羅斯。這充分表明了陜煤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)西煤機(jī)公司發(fā)展的關(guān)注、支持和認(rèn)可，也為企業(yè)后續(xù)發(fā)展提供了寶貴思路和指導(dǎo)性意見(jiàn)。就貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神，車(chē)萬(wàn)里強(qiáng)調(diào)，一是在思想上高度重視。要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)陜煤集團(tuán)、西安重裝上半年工作會(huì)議精神，真正把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)各項(xiàng)決策與部署上來(lái)，聚焦經(jīng)營(yíng)提效，提高履責(zé)職能。二是在措施上保障有力。各分管領(lǐng)導(dǎo)要緊密?chē)@自身重點(diǎn)工作領(lǐng)域，形成全覆蓋、常態(tài)化的督導(dǎo)機(jī)制，打造全方位、多維度的督導(dǎo)矩陣，形成“一盤(pán)棋”指導(dǎo)和“一體化”推進(jìn)，確保做到全面改、深入改、改徹底、改到位。三是在行動(dòng)上迅速落實(shí)。要全方位梳理企業(yè)現(xiàn)階段存在的問(wèn)題和不足，針對(duì)一些高風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)行為，立即制定科學(xué)有效的整改方案，建立責(zé)任清單，強(qiáng)化部門(mén)聯(lián)動(dòng)，著力補(bǔ)短板、固基礎(chǔ)、強(qiáng)弱項(xiàng)，勇于刀刃向內(nèi)，自我革命。會(huì)議號(hào)召，全體干部職工要以樹(shù)立高度的使命感、責(zé)任感和危機(jī)感，發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，把各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭抓下去，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效、再上新臺(tái)階。（李思遠(yuǎn)）