1月11日，西煤機(jī)公司召開(kāi)2023年度質(zhì)量總結(jié)大會(huì)，全面回顧總結(jié)2023年質(zhì)量工作，深入剖析目前存在的問(wèn)題，安排部署2024年質(zhì)量重點(diǎn)工作任務(wù)。

會(huì)議采取“線上+線下”方式召開(kāi)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位黨政負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)副職、高級(jí)主管等參加會(huì)議。

會(huì)上，質(zhì)量管理部從質(zhì)量相關(guān)指標(biāo)情況、典型市場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量提升情況、存在問(wèn)題、2024年工作計(jì)劃等方面匯報(bào)質(zhì)量工作。金結(jié)分公司經(jīng)理、全國(guó)青年崗位能手標(biāo)兵、技能大師代表、質(zhì)量明星代表分別作表態(tài)發(fā)言。副總經(jīng)理史仁貴安排部署了2024年質(zhì)量重點(diǎn)工作。

西煤機(jī)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理車萬(wàn)里表示，2023年公司深入推進(jìn)“凝聚質(zhì)量共識(shí)，共促質(zhì)量共治”質(zhì)量文化建設(shè)，質(zhì)量工作有序推進(jìn)，管理水平穩(wěn)步提升，圓滿完成了年度質(zhì)量工作任務(wù)。就做好2024年質(zhì)量工作，他強(qiáng)調(diào)了六點(diǎn)意見(jiàn)：一是持續(xù)細(xì)化，必須在提升質(zhì)量管理體系運(yùn)行質(zhì)量上狠下功夫；二是持續(xù)強(qiáng)化，必須在推進(jìn)質(zhì)量文化深入人心上狠下功夫；三是持續(xù)深化，必須在執(zhí)行落實(shí)質(zhì)量工作要求上狠下功夫；四是持續(xù)嚴(yán)控，必須在切實(shí)加強(qiáng)過(guò)程控制上狠下功夫；五是持續(xù)改進(jìn)，必須在滿足用戶需求上狠下功夫；六是持續(xù)完善，必須在質(zhì)量考核精準(zhǔn)化上狠下功夫。

車萬(wàn)里強(qiáng)調(diào)，加大力度在各環(huán)節(jié)質(zhì)量提升上實(shí)現(xiàn)更大突破，以高端市場(chǎng)為主體，逐步滲透到全國(guó)各地。同時(shí)，強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)量管理，進(jìn)一步向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化轉(zhuǎn)變，提高工作效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低經(jīng)營(yíng)成本。

西煤機(jī)公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席馬民政主持會(huì)議，要求各部門(mén)認(rèn)真落實(shí)好本次會(huì)議內(nèi)容，深刻領(lǐng)會(huì)“質(zhì)量是生命、質(zhì)量是市場(chǎng)、質(zhì)量是效益、質(zhì)量是飯碗”的豐富內(nèi)涵，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)問(wèn)題，將各項(xiàng)工作要求分解好、落實(shí)好。新的一年，彰顯新?lián)?dāng)，展現(xiàn)新作為，為質(zhì)量工作穩(wěn)步提升邁出堅(jiān)實(shí)步伐，為西煤機(jī)的高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（陳恒）