1月10日，西煤機公司召開2023年度營銷工作會，回顧總結(jié)2023年營銷工作，客觀分析面臨形勢和存在問題，安排部署2024年工作。

會上，營銷總公司負責人對2023年營銷工作開展情況及2024年工作計劃進行了匯報，榆林神木、西南區(qū)域及客戶服務中心分別作了表態(tài)發(fā)言。副總經(jīng)理張鵬就進一步做好營銷工作進行了安排部署，與會領導就市場營銷工作的開展先后作了指導發(fā)言。

西煤機公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理車萬里對2023年市場營銷工作給予充分肯定，對2024年工作提出六點要求：一是堅持面向兩個市場，要將“堅持市場導向，一切圍著市場轉(zhuǎn)”作為行動準則；二是著力做好技術(shù)營銷，深化對“技術(shù)服務營銷，技術(shù)大于營銷”認識，把技術(shù)營銷擺在極其重要的位置；三是著力做好服務營銷，牢固樹立營銷服務“一盤棋”思想，加快從單一的產(chǎn)品銷售到服務+營銷的觀念轉(zhuǎn)變，全面落實服務營銷理念；四是著力提升營銷質(zhì)效，內(nèi)挖潛力，強化管理，提高創(chuàng)新能力和價值創(chuàng)造能力，最大程度實現(xiàn)擴銷增收，確保營銷工作的質(zhì)、效雙提；五是著力防范營銷風險，樹立全員合規(guī)、風險意識和底線思維，把防范風險營銷落到實處；六是著力鍛造營銷“鐵軍”，加強隊伍建設，持續(xù)提升營銷人員銷售力、控制力、策劃力、執(zhí)行力。  

車萬里強調(diào)，要緊緊圍繞“12333444”工作原則高質(zhì)量開展市場營銷工作，持續(xù)提升市場占有率。在全面盤點全年工作亮點和成績的同時，要對標對表找差距，擔當作為抓落實，以“開局即沖刺、起步即加速”的精氣神，鉚足干勁、全面拼搶、全力奔跑、追趕超越，推動營銷工作快起來、干起來、比起來，奮力實現(xiàn)“開門紅”，為全年任務目標實現(xiàn)奠定堅實基礎。

西煤機公司黨委副書記、工會主席馬民政主持會議，要求各部門深刻領會本次會議精神，發(fā)揮營銷龍頭牽引作用，形成部門聯(lián)動市場快速響應機制，構(gòu)建集營銷、技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量、物流等為一體的“大營銷”格局，不斷開創(chuàng)公司市場營銷工作新局面。

會議采用視頻+分會場方式召開，領導班子成員、相關部門負責人、營銷總公司全體干部職工參加會議。（王雯）