12月8日，重裝集團董事長李德鎖、黨委書記向新剛，副總經(jīng)理李琦、李樹愷及相關部門來西煤機公司聽取西煤機2021年度工作思路匯報。西煤機公司領導班子成員和相關部室參加會議。

楊會武從2020年目標完成情況、重點工作開展及重點技術攻關項目實施情況；2021年追趕超越工作目標、思路及措施；2021年推進技術創(chuàng)新、重點技術項目的具體工作計劃及保障措施；“十四五”高質量發(fā)展的總體思路和主要目標安排；對重裝集團2021年工作安排和“十四五”發(fā)展規(guī)劃的意見和建議五個方面作了匯報。

在聽取西煤機公司匯報后，李琦、李樹愷及重裝集團財務部、生產(chǎn)技術部、科技部、人力資源部、企管規(guī)劃部分別作出點評，并提出指導性意見建議。

向新剛從班子團結作風硬、黨建領航大踏步、科技創(chuàng)新成果新、市場營銷再加力、質量管控再加強、成本壓減再發(fā)力、重點攻關速度快、引領市場不停步、管理體系再完善、搶抓機遇不眨眼十個方面提出要求。

關于西煤機工作，李德鎖從西煤機公司“高性能8.8米超大采高智能化采煤機關鍵技術研究與開發(fā)”項目成功通過國家級鑒定、智能快掘裝備和西煤機在“十二五”至“十三五”期間發(fā)展成果給予充分肯定。他表示，西煤機在“十三五”期間的長足發(fā)展得益于抓住煤炭行業(yè)新一輪快速發(fā)展機遇，得益于明確的發(fā)展目標。經(jīng)過五年努力，西煤機在科技創(chuàng)新、經(jīng)營管理、市場開發(fā)等方面發(fā)生質的變化，打造“國之重器”的目標已經(jīng)實現(xiàn)，取得的成績有目共睹。

關于2021年工作，李德鎖要求，一是要快速推進重點技術項目的落地和市場推廣；二是依靠和發(fā)揮8.8米采煤機品牌優(yōu)勢，全面實施高端采煤機替代工作；三是加快推進信息化建設，用信息帶領企業(yè)管理水平提升；四是扎實做好“三個體系”建設，特別是內(nèi)控體系和責任追究體系，切實增強風險防控能力；五是圍繞8.8采煤機通過國家鑒定和西煤機“十三五”成果，展開全方面、立體式宣傳，做好系統(tǒng)推介。

李德鎖強調(diào)，關于“十四五”規(guī)劃，要更進一步解放思想、提高站位，把技術引領、品牌領軍作為西煤機高質量發(fā)展定位。其次，要按照建成世界一流煤機裝備制造企業(yè)要求，制定西煤機未來五年總體目標和各年度階段目標。再次，要把“十四五”重點工作放在技術升級、技術創(chuàng)新和重大前沿技術和裝備的突破和落地上。企業(yè)的戰(zhàn)略目標是企業(yè)的發(fā)展方向、旗幟和干部職工的奮斗動力，也是企業(yè)領導班子的擔當和對職工的承諾，要把“十四五”規(guī)劃制定成西煤機未來五年發(fā)展的總綱領，充分發(fā)揮戰(zhàn)略目標號召、引領和激勵等作用。（息惠麗 李思遠）